大唐集团1至7月份经济活动分析会召开

近日，大唐集团公司2010年1至7月份经济活动分析会在本部召开。与会人员分析了大唐集团公司1至7月份生产经营情况，找出了存在的主要问题和差距，明确了下阶段工作目标，提出了应对策略贵州治疗癫痫的地方哪里好和解决方法。7月份，大唐集团公司整体经济效益有所好转，盈利水平较前月有所提升，“双增双节、盈利攻坚”活动取得一定成果。大唐集团公司董事长、党组书记刘顺达，董事、总经理、党组成员陈进行出席会议并讲话。 　　大唐集团公司党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、副总经理王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓，总工程师金耀华、副总经济师兼核电部主任郑文元、副总工程师兼工程管理部主任曲波出席会议，并就如何提升大唐集团公司的盈利能力提出了意见和建议。会议由癫痫病会遗传吗蔡哲夫主持。 　　陈进行充分肯定了7月份大唐集团公司取得的经营成果，银川癫痫病医院哪家好并针对增发电量、配煤掺烧等工作中遇到的具体问题提出了羊羔疯发作可以治好吗解决措施。陈进行指出，当前，大唐集团公司经营形势仍然严峻，任务极其艰巨。大唐集团公司系统全体干部员工必须继续保持良好的精神状态，坚定不移地全面贯彻大唐集团公司工作会议精神，落实“双增双节、盈利攻坚”活动的各项指标，抓住迎峰度夏抢发电量的有利时机，进一步降低成本、增加收入，提升经济效益，确保1至8月份利润指标“出零米”，力保完成全年利润指标。 　　刘顺达就如何进一步提高大唐集团公司经济活动分析会质量，改善经营成果提出了指导意见和要求。刘顺达指出，大唐集团公司作为经济组织，基本职责和使命是承担经济责任，基本任务是实现国有资产保值增值，基本目标是不断提升“三个能力”。大唐集团公司系统全体干部员工要按照“五确认、一兑现”的方法，确认目标、对标很好、做实责任，重点针对亏损严重的企业进行“会诊”，着力解决生产经营中存在的问题，全面完成国资委的考核指标，实现对上对下负责的一致性。 　　会上，大唐集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、市场营销部、燃料管理中心、审计部等分别汇报了集团公司1至7月份各项生产经营指标完成情况，分析了存在的问题，并结合本部门工作提出了下一步工作计划。　　 　　大唐集团公司本部各部门负责人及有关人员参加了会议。